林宇森大学时主修公共关系学，他从不讳言这是自己为了继承家业而做的前期准备，在那里他不仅收获了爱情，还在理论上充分理解了“关系”这个词。
“关系”一词在词典上释义为“事物之间相互作用、相互影响的状态。”而我们作为“社会人”生存在社会这个整体中必然是少不了“关系”左右的。林宇森经常跟着父亲出入各种社交场合，这样的事情通常美其名曰：礼尚往来。古人也曾有云：“礼尚往来。往而不来，非礼也；来而不往，亦非礼也。”
不过，你也知道，还是会有人曲解古人的意思的，现在的人可没有古时候那么儒雅含蓄。这不课堂上老师讲过这样一个故事：
有个名不见经传的小职员（林宇森想，有点儿像当初的父亲。）想求上级领导办件事，领导见他两手空空什么也没拿，顿时不高兴，自然是不予理睬。于是，那个蛮有心机的小职员从兜里掏出一个精致的小盒子递给领导，里面自然是很珍贵的物件，领导打开来脸色既挂满喜悦，也开始帮着解决小职员的难事了。后来，有人问领导为什么那么难办的事情都可以办成，他笑而不语，心里则道：我开始只是无“礼”取闹，后来是见“金”行事。
虽然，这样的事情总会让我们觉得太过于夸张，但事实就是这样。林宇森这些年跟在父亲身边真的是深谙此道。然而，课堂上还是有很大一部分同学在那唏嘘的。这时，老师发话了，“同学们不要因为这样的事情就觉得社会很黑暗，其实，当你进入了社会的时候就会认为这种事情很正常了！当然，老师也不想打击你们对这个社会美好的幻想！我们继续讲课……”同学们又在那儿窃窃私语了，大概的话题就是“这还不打击我们啊！”我们且看老师那些摧残“祖国幼小花朵”的课堂小故事：
小王因人事调动前往劳动人事部门办理调动手续，结果经办人却在那儿支支吾吾：“对不起！您的事情不太好办，我还要请示领导，您最好是过几天再来……”
小王听了这话，顿时感觉这位经办人心里有鬼，他明明在说谎，这种简单的人事调动手续根本没有麻烦到要“请示领导”的地步，他是想让小王多跑几次来求他，奉他为大爷，官场的人大抵都这样；或者是他想先关照自己的亲戚朋友；或者是在提示你下次来的时候别忘了“伴手礼”。小王自然是没有想到这样名不见经传的小科员也玩这种把戏，所以没有事先准备，只能下次来的时候记得兜里揣包烟给老兄点上，事情就能轻而易举的解决了。
如果你还不知道怎么说，那么下面有具体的对话教程：
小王：“啊！差点忘啦！请你老兄抽烟！我们一回生二回熟嘛！”
经办人：“哎！拿你真没办法。”“好吧！你的介绍信拿来了吗？”
林宇森听了老师讲的这两个小故事，心想：老师可真贼啊！这明明就是赤裸裸的教他们如何贿赂他呢嘛！然而，我们就生活在这样一个爱“礼”的环境里，如果你不讲“礼”，简直就寸步难行，被人所唾弃。求人要送礼，“礼”多人不怪，这是中国古老的格言。
其实，人际关系处理这个事情光在课堂上听还真是不行，这可是需要实战的。林宇森便多了这样一个实战的机会，就是经常和父亲出入各种场合，不管多么高端，还是鱼龙混杂，各展神通，所以更加要有自己的一套准则了！而在跟政府领导打交道的时候，林宇森以一个普通人的角度总结了这么一些送礼规则：
给上级领导送礼，要把握住时机：上级领导一般不会无缘无故地接受你礼物，所以找不准送礼的时机，往往会是“自作多情”，令人误解，引起双方的不快。当你在生活和工作中遇到困难，得到了领导的大力帮助时，你要送礼以表示真诚感谢；当你接到领导的馈赠时，你应选择价值超过赠品的礼物作为回赠，使对方感到你懂礼节通人情；当重要的传统节日如春节、元宵、端午、中秋、重阳以及国家的节假日如元旦、五一、国庆等到来时，可备薄礼，以示共贺。
给上级领导送礼，时间上要有“超前意识”：给领导送礼，切忌送礼时间过迟。若是没有赶上时间，不如不送。不送，只不过忘记了而已，事后送去，受也不是，不受也不是。若收了，喜庆已过，领导算收你什么礼？若是不收，又怕面子上过不去。事后送礼，礼品再多、再贵重也无用，不仅失去应有意义，还很难消除领导因你的疏忽而引起的不快。
给上级领导送礼，要符合最佳礼品原则：礼品要有意义，常言说，送礼要送到心坎上。比如，为生病住院的上级领导送去一束美丽的鲜花，定会使他心情愉快，增强战胜疾病的信心；为爱好文学的领导送去一套他现在手头还没有的文学名着，会使他欣喜若狂、爱不释手，等等。
给领导送礼还要轻重得当：礼物太轻则意义不大，很容易让领导误解你瞧不起他。但是，礼物过重，又会使领导很难接受，因为恐怕有受贿的嫌疑。
父亲经常跟林宇森说：“礼轻情意重”！你的这份“轻礼”获得的将是领导回报你的“厚爱”，你岂能忽视！