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正文 第二百五十一章 给于丽出主意

作者:意晚|发布时间:2024-08-06 11:30|字数:2014

  于丽眼前一亮,说句不好听的,三大爷家原本的主心骨就是三大爷阎埠贵。现在他病了,他们家为什么就一直不能把人送医院,主要的原因就是说什么的都有!

  各种各样的理由,各种各样的说法,千奇百怪。莫衷一是,没有人能够做得了主。

  三大妈,这事应该顶替三大爷阎埠贵做主,可是三大妈也是个软耳朵,听谁的都是一阵风。

  几个人凑在一起,你说这个你说那个,反正说来说去,最后又是不了了之。

  王大雷,看向于丽说道,“这样,你回去就说,再抓紧时间的讨论一下,不能再耽误。那么要么送医院,要么用个偏方。”

  “虽说偏方治大病,但是不确定,如果能够治好那最好,如果治不好,就抓紧时间送医院,这样的话这个事情不就是可以讨论了吗?”

  看似给你选择二选一,在实际上呢,就是逼你最后做出决定。

  而且到最后的一个结果就是方法都用了,那送医院也是必须要选择,也不用这么纠结了。

  于丽点了点头,“那要是这样是最好的,可是你真的有办法能治好吗?”

  于丽是很相信王大雷,而且她认为王大雷肯定能行。

  这事弄得王大雷还挺尴尬,王大雷有些无奈,因为王大雷并没有治好这个癔症的准备,纯粹是因为想起了那只古里古怪的二货猫。

  二货猫说他能够治好,那王大雷决定就死马当活马医让他试一试,但是王大雷说的好治不好,送医院也正常,省得再纠结。

  于丽也没有在这做饭,只是陪王大雷说了会话,其实他们家现在乱糟糟,也没什么心情做饭了,也没什么心情吃肉菜。

  所以于丽抓紧时间急急忙忙回去去讨论这个事。

  王大雷还和她约定这个事,如果不说的很严重,三大妈和人家那几个小子恐怕就下不了决心。

  所以最好的办法是送医院。那么如果他们不要送医院,那就让他们花钱,让他们肉疼。

  王大雷所谓偏方治大病,要价可不低。

  王大雷说了,如果没治好分文不取,若是治好了,少说也得二十块!

  二十块,说实话真要跑到医院花这个钱,够看这个病两回了。

  那个年头在医院花五块钱,那就已经是了不得的。

  花十块钱,那可以说在医院治的病就比较大,甚至少不得是要做手术。

  那如果要是花二十块钱,虽然不至于是什么大手术,但是那这费用是不低的。

  王大雷这么说,当然是为了要教训一下老阎家的这个抠门的态度。

  还有就是关于这个问题,让他们要尽快的想办法去医院才是真。

  于丽眼珠转了转和王大雷商量了一些细节,明白这里面的道理,连忙跑回去,召开老阎家开会。

  而王大雷则简单的吃了两口跑到书房检查目前手头的一些书籍,他打算再把钳工车间的一些规章制度进行修改,这样的话可以利用那台设备加快生产。

  甚至王大雷还有一个打算。

  因为上一次去电机厂,他见到了一个小号的电机与车间那个电机是完全相同。

  如果王大雷把这个小号的电机因为是报废的可以买回来,重新进行改造,在钳工车间在应用层第二台机器,那钳工车间生产的产能就会再次增加。

  有一台机器无非就是让一些什么一级二级,三级的钳工能够上手一些高档的手段生产的零件规格更高,但是具体的产能没有提高太多,毕竟机器就一个。

  那么如果假设再有一台机器,从产能上来说,就相当于至少多了两个四级到五级光,多了两个从产能的角度出发就已经在增多了。

  王大雷如果假设通过这样的一个报废电机,能够和电机厂做协商,再弄到两到三台,加上原本那一台要是有四台就好了。

  从生产的产能来说,绝对可以让钳工车间的产量翻上一倍都不止,这是一个大好事。

  但是这个事情需要进行研究,研究什么呢?

  一个是要和电机厂进行研究这一些零部件的具体拆卸原理,另一个就是王大雷需要考虑到这些东西与钳工车间的结合。

  他从规章制度,班组建立,以及整个车间内部形成的一个新的制度都有很大的关系。

  工厂发展到六十年代,从最早的工业诞生的一点零到二点零的一个过渡期间,工厂的规章制度是非常严格的。

  虽说现在一直都在搞发明创造,但是王大雷觉得这些发明创造到最后没有什么用。

  因为在没有进一步,以机器淘汰工厂繁重的体力劳动的前提之下,实际上原有的工厂的规章制度和原有的工厂的一些班组要求,是很难被改变的。

  这种不能改变的一个点,由于是丝丝入扣,是相当之重要的。

  也就是说,你不围绕这个机器形成一个班组,是没法建立相应的要求,在工厂内部是无法做到一个减员增效,产能提高的实际效果。

  这就是为什么在工厂,很多人不了解具体的情况,知道所谓的减员增效是一件好事,但大多数都是没效果。

  因为一个工厂一个车间,想要进行这么改造却难上加难,原因就是因为工厂的很多环节是连在一起的。

  甚至可以说整个工厂就是一个完整的机器。

  这个机器只要再开动,除非大规模的停休,否则每个环节,它是绝对不能产生影响,前面的程序和后面的环节都不能影响。

  你要在这个过程中进行改进,是非常之不容易的。

  所以他不是说光增加几个机器或者是增加一个班组,再或者是在这个过程中,有一个什么小小的变化就能解决的。

  王大雷深信,发明创造的精髓不在于硬件或软件的突破,而在于班组规章制度的革新。

  在他眼中,这才是真正的关键。

  他认识到自己面临的设计工作是巨大的挑战,不仅要研发电机,还要让它成为班组的核心,提高制造效率,与电机厂建立有效合作。

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